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行业动态

宝鸡装饰公司为客户造就美好的家居环境
发布日期：2011-09-15

房地产市场的不断升温，装饰工程行业的市场竞争也不断加剧。大量的90平米及以下的小户型的推出，以前做大户型的家装企业也纷纷加入小户型竞争市场，导致很多中小家装企业压力倍增。对于企业来说，不能占领市场，就必将倒闭，中小型家装公司老板以及家装公司管理层都在疑惑：在如此惨烈的市场竞争中家装公司如何生存下来呢？　大公司转型抢占小户型家装市场，中小型家装公司生存堪忧国家调控影响，大户型商品房供应下滑，小户型商品房不断推出。以前做大户型市场的大公司也逐渐向小户型市场进军，争抢中小家装公司“饭碗”。普遍业主认为，房屋面积小家庭装修时更应该求精，而大公司在人力和实力上都更有优势，于是大公司便针对小户型业主提供了专业的服务，根据业主的生活方式，让业主自由选择，力求花最少的钱，达到业主的个性要求。中小家装企业认为，中小户型业主对设计水平要求高，同时也看重价格，再加上“游击队”的“价格战”，如果大型装饰企业也来竞争，势必两面受挤，中小家装公司生存状况堪忧。专家直言，在如此恶劣的情况下中小家装公司如何生存？如若不能尽快转型，势必在市场竞争的大潮中被吞没，装饰行业的洗牌或者说整合是必然趋势。蛋糕只有一块，无论大小装饰企业都应该思考如何充分利用资源的时候了。家装装饰公司管理营销精选资料包　那么，家装公司如何生存下来？应该如何转型呢？　国家调控有90平方米及以下小户型的规定，但也有“逐步取消毛坯房”的号召，这就是各类家装公司应该看到的商机。建设部在《商品住宅装修一次到位实施细则》中明确了一个主导方向：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。这预示着，开发商要想保持应有市场份额并实现利润化，提高精装修房乃至中小户型精装修房的供应量将是必然的趋势。而目前主要面向个人用户的“零售型”家装公司将如何转型，由向个人用户提供服务转向为企业用户提供服务。，考虑家装公司如何生存问题的同时也应考虑风险所在。国内某些城市的大型开发商已经转向精装修房（全装修房），但并不是所有装饰企业都能适应的，首先施工工艺是否过关，资金实力是否达到要求等等。所以中小企业考虑家装公司如何生存的同时也请三思而后行，如果掌控不好，反而给企业带来负面作用。第二，有实力的公司可考虑转型为多元化发展。转向精装修房是一条比较窄的路，有实力的公司在考虑家装公司如何生存的时候可以考虑转型走产业化道路，目前国内已经有许多家装企业组建了自己的生产基地，配套生产橱柜、家具等，这将是家装企业做强做大的一条“阳光大道”。第三，农村包围城市策略。建设新农村使很多农民家庭收入在不断改变，二级城市在这方面的确需求量比一级城市更为显著，寻找不同的利润点，“东方不亮西方亮”，去二级城市发展家装公司如何生存下来的机会更多。　第四，旧房装修。新房装修面临的竞争对手不仅有大公司的巨大压力，还有‘游击队’的价格战，另辟捷径，扩大老房装修的占有率，老房装修工程量大、利润薄，而且工艺要求相对复杂，但我们要做成老房装修的专家。无论房地产市场如何变化，老房依然需要装修，可见这一市场如何巨大！这也是家装公司如何生存的解决方案之一。　走个性化道路就能生存　装饰行业人士坦言，在房地产市场的发展大趋势下，各类家装公司不转型就意味着倒闭，但转型的道路是多种多样，精装修房、产业化道路、做设计公司、二级城市、老房装修、二手房、经济适用房都是宝鸡装饰公司如何生存可行的的解决方案，一句话，只要有特色就能生存。

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